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ステップアップ ステップアップ

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    • ブランド長以下、マネジメント層に就いている社員には、利益の責任を持ってもらうため、年間予算や仕入れなどの権限を与えるだけでなく、自分たちが生み出した成果を配分する制度を採用しています。パルは創業当初から、「商品の仕入れと現場の運用は任せる」と、社員たちに大きな権限を与えていて、規模が大きくなった現在も当時と全く変わっていません。そしてブランド長も事業部長も、成功に導くための個性豊かな人材――“おもろいやつ”を常に探し、引き上げようと常にアンテナを張っています。

    • パルには年功序列がありませんので、成果次第では年齢や社歴を問わず、ブランド長クラスまで一気に飛躍することができ、それに応じて報酬も上がります。これをパルでは、“パルドリーム”と呼んでいます。まさに、大胆なまでに仕事を任せる、パルの企業文化です。それが根付いたのも、現場で縦横無尽に活躍する社員を信頼しているからこそ。
      仕事を任せられれば、人は自ずと成長します。良い商品を提供し、お客様が支持してくだされば売上も上がる。そうすると社員のモチベーションが上がり、ひいては社会貢献にも繋がります。パルは、そのような好循環を生み出せるステージを整えているのです。

Top Message トップメッセージ 代表取締役社長 井上 隆太
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2017年度採用インターンシップ